12月26日，24848威尼斯召开三十二名三支人才队伍骨干的聘任大会，聘任了经营管理骨干19人、专业技术骨干13人。陈炳琳董事长为各公司、各中心授旗。每个团队逐一上台展示风采，主要负责人代表本单位上台表态。

      陈炳琳董事长对三支人才队伍骨干提出了真切希望。他指出：要坚持“赛场选马”竞聘上岗选人用人机制。企业的竞争归根到底是团队的竞争、是人才的竞争。能力、水平、素质是人才的综合体现。三支人才队伍应是齐头并进、百花齐放。

     要加快团队的年轻化以激活组织活力。时代潮流滚滚向前，一定是长江后浪推前浪。着力打造一支年轻化专业化职业化三支人才队伍，为共同的事业和企业传承持续奋进。

      要坚持自己独具特色的管理模式。管理无定式，适合自己的就是好的。强化拓展纵深活下去，走出一条自己的路。

      他希望：

     一是大家要有格局。要强化“六为四共”办企业，共同维护公司的金字招牌。公司提供了干事创业的平台、团队、资源、资本等基础，大家“利益合理分享，风险合理分担”，兼顾好“三大关系”，促进形成“橄榄型”收入分配结构，推进共同富裕。

      二是小环境一定比大环境重要。要珍惜创业平台，珍惜共事环境，营造既和谐又活力的氛围，依靠团队合作共赢。

      三是“活下去、活好点、活久点”是必需的。骨干要自信自强，善用批评与自我批评的武器，保持“团结、紧张、严肃、活泼”局面，共同学思践悟，携起手来，昂首挺胸再出发，相信我们的目标一定能够实现。

      面对未来的严峻挑战与困难，刘阳董事指出，要破局，要勇于迎接新挑战，要破骨干思想固化守旧的顽局，破骨干画地为牢的利益格局，破骨干不规范运用权力的迷局；要迭代，要加快经营骨干与技术技能骨干人才迭代，以实现技术进步迭代、产品升级迭代，骨干队伍的专业化年轻化是企业发展进步的必然之举；要激活，骨干团队要有战胜困难挑战的勇气和意志，这是组织骨干竞聘的预期目标，也是检验骨干竞聘结果好坏的标准。

       监事会领导谢锡海作了《“八要”“八不要”》的诫勉谈话。一是要主动弘扬企业文化，不要犯自由主义。二是要主动跟随核心， 不要搞个人英雄主义。三是要主动履约守诺，不要揽功诿过。四是要主动迎接困难和挑战，不要散布消极悲观情绪。五是要主动践行公司战略，不要质疑和曲解。六是要主动当好企业财产的安全员，不要为业绩而冒险。七是要主动提升合规经营的能力，不要甩锅推责。八是要主动接受监督，不要贪婪和算计。共担是一种荣耀。

       我们坚信，在公司董监高团队，公司总经理班子和三支人才队伍的共同努力下，24848威尼斯全体员工齐心协力，必将在未来的征程中乘风破浪，实现新的跨越，迎来更加美好的明天！